Global piyasaların lider insan kaynakları yönetim danışmanlığı firması Mercer, tüm dünyada İK alanında yaşanan trendlerin konuşulduğu Mercer Executive Day – meet Mercer etkinliği kapsamında Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin insan kaynakları direktörlerini bir araya getirdi.
Mercer’ın bölgesel üst düzey yöneticilerinin de konuşmacı olarak katıldığı toplantıda Türkiye ve içinde bulunduğu bölgede insan kaynakları yönetimine yönelik son değişiklikler ve küresel mali kriz ortamında şirketlerin İK departmanlarından beklentileri gözden geçirildi.
Tanınmış insan kaynakları yönetim danışmanlığı firmalarından Mercer, Türkiye’nin çokuluslu ve büyük lokal firmalarının üst düzey insan kaynakları yöneticileri için ‘Mercer Executive Day’ etkinliğini düzenledi. Mercer Türkiye Genel Müdürü Sibel Yücesan’ın ev sahipliğinde gerçekleşen organizasyonda, Mercer’ın bölgesel liderleri de renkli sunumlarıyla insan kaynakları yönetimi alanındaki son uygulamaları katılımcılarla paylaştı.
Kandilli Adile Sultan Sarayı’nda 100’e yakın firmanın katılımıyla gerçekleşen etkinlikte Türkiye’nin de içinde bulunduğu Doğu Avrupa ve Ortadoğu Bölgesi’nde insan kaynakları alanındaki son gelişmeler, yetenek yönetimi, insan kaynaklarının etkinliği, yan haklar ve üst düzey yöneticilerin ücretlendirilmesi gibi sektörü yakından ilgilendiren sıcak başlıklar üzerinden sunumlar gerçekleşti.
Eş zamanlı olarak birleşme ve satınalma workshop’larının da yapıldığı Mercer Executive Day’in konuşmamacıları arasında Mercer Doğu Avrupa ve Orta Doğu CEO’su Cameron Hannah, Doğu Avrupa ve Orta Doğu, Birleşme ve Satınalmalar Lideri Peter Horan, Orta Doğu, İnsan Kaynakları Etkinliği Lideri Astik Ranade, Doğu Avrupa ve Orta Doğu, Özel Emeklilik ve Diğer Yan Haklar Lideri Martin Macha ve Doğu Avrupa ve Orta Doğu, Araştırma ve Bilgi Hizmetleri Lideri Larisa Muravska yer aldı.
‘KRİZDE İŞTEN ÇIKARMA UZUN VADEDE BÜYÜK MALİYET GETİRİR’
Doğu Avrupa ve Orta Doğu CEO’su Cameron Hannah’ın içinde yer aldığımız coğrafyada İK alanında yaşanan gelişmeleri aktardığı sunumuyla başlayan etkinliğin içinde Mercer Türkiye Genel Müdürü Sibel Yücesan da Türkiye’de insan kaynaklarının değişim trend’lerinden bahsetti. Özellikle kriz beklentisinin olduğu dönemlerde, bazı şirketlerin işten çıkarmayı maliyet azaltıcı bir yöntem olarak gördüklerini belirten Yücesan, şöyle devam etti:
“Yaşanan deneyimler özellikle ABD bölgesinde bizi bir gerçekle karşı karşıya bıraktı. O da kriz gerekçesiyle yetenekli kişilerin işine son veren firmaların; kriz şartları ortadan kalktıktan sonra aynı kalifikasyondaki kişileri işe alma ve yerleştirme çabalarında daha yüksek bir maliyetle karşı karşıya kalmaları. Doğru kişi işe alınsa bile, o kişinin işe uyum süreci şirket için yine bir maliyet unsuru olmakta”
“İK DEPARTMANLARI YÖNETİMDE AKTİF AMA HALA KARAR VERİCİ DEĞİL”
İnteraktif bir ortamda, tüm gün süren toplantıda sunum yapan Mercer Türkiye Genel Müdürü Sibel Yücesan, İK departmanlarının kurumlarda üstlendikleri rolün sürekli gelişen bir yapı sergilediğini belirtti. Firmaları İK alanında değişim sürecine iten üç ana noktadan bahseden Yücesan, “Çokuluslu firma örneklerinde olduğu gibi bu değişim sürecini başlatan ilk etken büyük bir organizasyonun parçası olarak değişimin zorunlu kılınması. İkinci etken olarak değişen piyasa şartları ve şirketlerin aldığı rekabet pozisyonlarına bağlı olarak, değişimin doğal sonuç olarak ortaya çıkması. Son olarak da liderlerin iş süreçlerindeki değişimin yarattığı ihtiyacı görmeleri ve İK departmanlarından da dönüşümü talep etmesi” açıklamasını yaptı.
Bu doğrultuda Mercer’ın 2006 yılında global çapta gerçekleşen İK Değişim Çalışması’nın sonuçlarını aktaran Sibel Yücesan, dünya genelindeki yönetim kurullarında yüzde 45 oranda insan kaynakları yöneticilerinin şirketlerin stratejilerini tartıştıklarını ancak karar verici konumda olmadıklarını belirtti. Araştırmaya göre şirketlerin yönetim kurullarında İK yöneticilerin en çok dâhil oldukları konular ise yüzde 36 ile kültürel değişim, yüzde 18 ile başarı planlamaları, yüzde 9 ile kaynak stratejileri ve yetenek yönetimi; yüzde 9 ile büyük organizasyonel değişikliklerin yansıması.
